衛(wèi)浴行業(yè)年終盤點 規(guī)模化的我們離品牌化有多遠
發(fā)布時間：2010-10-31
作者：ccy
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概要：
現在正值07年底各行各業(yè)盤點業(yè)績之時，據了解，2007年上海箭牌衛(wèi)浴的銷售業(yè)績比去年同期增長了85%，安華衛(wèi)浴的銷售業(yè)績比去年同期增長100%，均取得可喜成績。另據業(yè)內人士透漏，通過一個非常權威的渠道進行比對，2006年就上海市場來說，進口衛(wèi)浴占整個衛(wèi)浴行業(yè)總額的75%左右，國產衛(wèi)浴僅僅占到了25%左右。這是一個非常難堪的數字（2007的行業(yè)數據未出）。
衛(wèi)浴行業(yè)年終盤點
規(guī)模化的我們離品牌化有多遠
現在正值07年底各行各業(yè)盤點業(yè)績之時， 據了解，2007年上海箭牌衛(wèi)浴的銷售業(yè)績比去年同期增長了85%，安華衛(wèi)浴的銷售業(yè)績比去年同期增長100%，均取得可喜成績。另據業(yè)內人士透漏，通過一個非常權威的渠道進行比對，2006年就上海市場來說，進口衛(wèi)浴占整個衛(wèi)浴行業(yè)總額的75%左右，國產衛(wèi)浴僅僅占到了25%左右。這是一個非常難堪的數字（2007的行業(yè)數據未出）?？上仓畷r，我們不得不對這些數字進行思考。市場最終的消費來自于消費者，那么在衛(wèi)浴產品的選擇上消費者到底是如何考慮的？本土衛(wèi)浴占領不了本土市場，根源究竟何在？歲末年初，來年本土的衛(wèi)浴品牌要如何在衛(wèi)浴市場份額的占領中百尺竿頭更進一步，這是每一個本土的衛(wèi)浴經營者不得不思考的問題。
消費者選擇衛(wèi)浴產品主要考慮的是什么？
“上海市場的消費者都有一個崇洋的購物心理，在選購一件商品的時候最主要看中的是品牌，第二位才看性價比。這是上海進口衛(wèi)浴品牌銷量一直高居不下的最主要的原因。上海的消費者就認為品牌可以帶來面子，這是上海市場的消費習慣?！鄙虾＜菩l(wèi)浴有限公司總經理駱志平說這話的時候多少有一些無奈。
“老百姓在選擇衛(wèi)浴產品的時候考慮的問題還是比較多的，有一部分消費者會把品牌列在第一，大部分的消費者都會把品牌的各個產品的性價比拿來做一個比較。”上海燦德建材有限公司負責安華衛(wèi)浴的總經理張旭輝的看法和駱志平的說法基本一致。
國產衛(wèi)浴與進口衛(wèi)浴比，究竟差在哪里？
好的產品，涉及到的無非就是好的品質，先進的技術，人性化的設計，完善的售后服務加上合情合理的價格。這樣子的產品，消費者沒有理由不買單。國產衛(wèi)浴品牌和進口衛(wèi)浴品牌在這些方面都是做足了功夫。
張旭輝告訴記者，“其實我們也為一些國外的高端品牌做一些OEM的生產。有一些產品到國外轉一圈回到國內，就可能就升到10倍20倍的價錢。但是國產品牌的售價為什么都是沒有國外品牌高呢？最主要的就是差在品牌包裝方面”。張旭輝表示，“其實，國產的衛(wèi)浴產品除了品牌包裝上有一些欠缺，在產品研發(fā)，生產工藝以及售后服務領域，國產衛(wèi)浴品牌都比進口的衛(wèi)浴品牌做得到位?！?
“設計上，我們的設計是由境外設計師主導的，在款式方面，我們的很多品牌都已經超越了進口的衛(wèi)浴品牌?！痹O計是衛(wèi)浴產品的最重要的競爭點之一，在這一方面，箭牌衛(wèi)浴已經聘請境外設計師，采用國際化的設計思維來設計出與國際接軌的衛(wèi)浴產品。
“在服務方面，我們做的也絕對比國外品牌好?！奔菩l(wèi)浴總經理駱志平在接受記者采訪的時候說，“現在真正占據75%市場份額的主要就是四個核心品牌，這些品牌的品質是優(yōu)秀的。但是我們箭牌在品質上完全可以跟他們媲美?，F在我們和國外的衛(wèi)浴品牌有差距，但主要是差在品牌建設上?！痹趪a衛(wèi)浴的品牌里，剛剛度過12周歲生日的箭牌衛(wèi)浴是民族衛(wèi)浴品牌的代表，在國產衛(wèi)浴市場方面具有絕對的話語權。
國產衛(wèi)浴要自強，壯大民族品牌
目前，對于國產的衛(wèi)浴品牌來說，品牌建設是重中之重，但是國內的衛(wèi)浴企業(yè)在品牌發(fā)展的過程中必須要軟件，硬件兩手抓，兩手都要硬，品牌建設和市場占領缺一不可，任何一個環(huán)節(jié)跟不上，整個品牌的壯大速度都會受到影響。
用上海燦德建材有限公司總經理張旭輝的話來說，“現在很多國外的高端品牌在價格上慢慢地在向低端或者中端延伸，作為國產的衛(wèi)浴品牌，我們安華也在往上延伸。我相信10年之后，國內的衛(wèi)浴品牌和國外的衛(wèi)浴品牌，不管從售價還是品牌方面來說，都不會差很多。國產品牌只要在品牌包裝上達到一定的高度。我相信不久的將來，國產品牌肯定會超過國際的品牌?！?
